스터디카페 창업전략
도심 학원가에는 반드시 있는 스터디카페는 학생과 직장인에게 학습 및 업무 활동을 위한 공간을 제공하고 있습니다. 레드오션이라고 할 만큼 많이 운영하고 있고 폐업도 많이 하고 또 다른 업체가 인수하여 오픈도 많이 하고 있습니다. 창업 시 반드시 성공하는 것이 아니므로 실패하지 않게 철저한 준비와 오픈 후 만실까지 철저한 마케팅이 필요합니다. SNS, 지역커뮤니티 온라인 및 오프라인 홍보를 통해 신규고객을 창출하고 방문한 고객을 재방문하도록 인테리어와 맞춤형 편의시설도 신경 써야 합니다. 주요 고객으로는 보통 학생이지만 지역 특성에 맞는 타깃층을 파악하여 맞춤형 마케팅 전략을 수립해야 합니다. 편안하게 공부할 수 있는 환경도 제공해야 합니다. 고객들이 원하는 물품을 구비하고, 콘센트와 무선인터넷 등 필수적인 서비스를 제공해야 합니다. 레드오션이라고 불리는 스터디카페는 창업 후 지속적인 고객 맞춤형 서비스를 제공은 필수 요건입니다. 고객이 원하는 서비스를 지속적으로 파악하고 개선함으로써 경쟁우위를 확보해야 합니다. 고객과 직접적으로 상호작용하는 직원 채용 시에는 서비스 마인드와 고객과 커뮤니케이션능력이 우수한 인력을 채용하여 서비스 품질을 높여야 합니다. 경쟁이 치열한 업종으로 점주도 시장 및 경쟁사 동향을 꾸준히 파악하고 반영하여야 하며, 전문적인 지식과 경험을 축적하여 실행해야 합니다.
스터디카페 투자비
창업하기 위해서는 초기 투자 비용이 필요합니다. 임대료 및 보증금 -> 스터디카페를 운영하기 위해서는 대부분 임대를 하여 보증금을 지불하고 운영합니다. 보증금도 투자비이기에 5천만 원 이내를 추천합니다. 투자비 때문에 소형(20~40평) 스터디카페를 검토하는 분도 있으나 최소 50평 이상을 추천합니다. 그래야 넉넉한 공간에서 회의실 등 공용공간을 활용하여 편의시설을 사용할 수 있습니다. 공간임대업은 제대로 투자하지 않으면 오히려 저 매출로 인한 리스크가 됩니다. 인테리어 및 가구 -> 스터디 환경을 조성하기 위한 인테리어 작업과 의자, 책상, 책장 등의 가구 구매 비용이 1억~2억 정도입니다. 창업비용은 1~2억 인 반면에 양도양수 및 매매시장에서 권리금 회수율은 낮은 업종입니다. IT 및 서버시스템 -> 고객들에게 인터넷서비스와 편리한 예약 시스템을 제공하기 위한 최초 설치비용입니다. 운영비 -> 전기, 인건비, 수도 등 운영에 필수적인 비용을 고려해야 합니다. 마케팅광고비 -> 스터티카페를 홍보하기 위한 마케팅 및 광고 활동에 예산을 할당해야 합니다. 예비자금 -> 예비자금을 마련해서 만실까지 운영에 대비하고 있어야 합니다. 이렇게 투자비는 큰 업종이나 예비창업주에게 꾸준히 관심이 있는 이유는 직장인, 주부 등 본업과 병행하여 운영할 수 있어 인건비 상승에 대한 부담이 없고 운영비용 지출이 적다는 점입니다.
스터디카페 수익성 분석
스터디카페는 최근 많이 오픈하여 월평균 650만 원 생각보다 저조한 매출을 나타내고 있습니다. 세부적으로는 인건비(점주운영) 0원, 간식 및 음료제공 50만 원, 임대료 220만 원, 관리비(전기 및 수도) 100만 원, 기타(보안용역, 포스, 각종수수료) 60만 원, 월 세전 순수익 220만 원 - 프랜차이즈 로열티 별도이며 인테리어비용(1억~2억)이 큰 업종으로 수익성이 적습니다. 투자금 회수하는데 5~10년이고 10년 후에는 노후화로 인테리어 및 가구 재투자를 해야 경쟁력이 있습니다. 일매출이 30만 원이 넘는 입지에서 해야 350만 원 이상 세전 순수익이 발생합니다. 투자금 회수를 계산해 보면 입지가 너무 중요한 업종이라는 생각뿐입니다. 경쟁업체가 들어오지 못하는 곳에서 오픈하지 않으면 수익은 저조하고 매일 청소하는 스트레스를 받다가 폐업하는 경우도 생기니 반드시 수익성 분석 후 오픈하셔야 합니다. 업체의 광고에 현혹되지 말고 직접 임장도 하면서 좋은 입지를 찾아 오픈해야 월 1,000만 원 이상의 매출이 가능하니 신중하게 접근해야 할 업종이라고 알려드립니다. 또한 프랜차이즈 본사마다 전략과 투자비용이 다르니 모든 프랜차이즈를 알아본다는 생각으로 많은 업체를 비교하고 선택하셔야 합니다. 오픈 전 손품과 발품, 고민이 오픈 후 웃는 얼굴이 됩니다.